HABILIDADES GERENCIALES

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

TIEMPO

25 horas

OBJETIVOS

  • Profundizar sobre los aspectos que benefician o limitan una comunicación efectiva. 
  • Reflexionar sobre los componentes personales y sociales de la comunicación. Identificar cuáles son las emociones y creencias que pueden influir en nuestra comunicación. 
  • Profundizar sobre los diferentes componentes: Empatía, Asertividad, Escucha, Arte de Preguntar, Feedback. 
  • Profundizar sobre la importancia de la comunicación verbal, ya sea tanto oral como escrita y la no verbal. 
  • Conocer la programación neurolingüística y cómo influye en la comunicación. 
  • Indagar sobre los principios del marketing emocional para que nuestra comunicación sea más persuasiva. 
  • Conocer qué entendemos por conflicto y qué papel juega la comunicación en él. 
  • Conocer la vinculación que existe entre ser un buen líder y la herramienta poderosa de la comunicación.

PRECIO

39,00 $

TEMARIO

UD1. ¿Qué es la comunicación?

1.1. Definición y elementos de la comunicación.

1.2. Teorías de la comunicación.

1.3. El papel de la comunicación hoy en día.

1.4. Tipos de comunicación.

UD2. Utilización y optimización de sistemas informáticos de oficina

2.1. Componentes personales de la comunicación.

2.2. Componentes sociales de la comunicación.

UD3. Implantación y transición de sistemas de gestión electrónica de la documentación

3.1. Programación neurolingüística.

3.2. Marketing emocional.

3.3. El liderazgo y la comunicación.

UD4. La comunicación en la gestión de conflictos

4.1. Definición de conflicto.

4.2. El papel de la comunicación en la gestión del conflicto.

4.3. Aspectos que favorecen y entorpecen el conflicto.

4.4. Disfunciones de los equipos que generan conflictos.

4.5. Modelo para la gestión de conflictos.

4.6. Modelo de Thomas Kilmann: cinco formas de resolver un conflicto

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